女性難以出頭天？
珍妮自忖工作能力的表現十分優異，公司內大大小的事總是她一個人了解最多，而且她也最資深，不過，主任的職缺卻由任職二年的克強接掌，她一再反覆檢討自己過去五年來的工作表現 — 自己的確為公司爭取了不少業績，也曾當選為最佳營業員，難道她的工作表現還不好？
珍妮工作很認真，只要是交辦給她的事，她總是盡力做好；但是她只喜歡處理例行性的事務，她不敢像克強一樣，大膽地接下專案自己來處理，她害怕被罵，尤其是經理的大嗓門，讓她覺得不敢嘗試新的工作，只想做些幕後的支援性工作。因此，就喪失了許多表現優良工作能力的機會。
工作上的性別角色扮演
針對二十五歲到四十四歲的女性，她們也如同年齡層次的男性處在「事業的基期」，然而職業心性學家Deaux及Emswiller卻發現事業成敗的歸因（attribution），因性別角色不同而有所差異。
通常在事業奠基階段的男性，認為自己事業的成功是歸因於本身技術或能力的優良表現，並且持續將工作維持在高度績效的狀況中，而女性卻容易將自己的工作績效歸因於運氣，認為自我的成功是受到外界及其他不穩定因素所影響。
例如當小孩生病時，身為職業婦女及母親角色的珍妮，就必須請假「負責」帶小孩看病，而不是如她的先生同時也是孩子的父親的明健照常上班。因此擁有專業知識或良好的工作能力，並未能保證女性在辦公室中擁有比別人大的桌子或主管的頭銜。
除了工作能力及請假頻率多寡的考量外，企業組織在晉升女性員工時，到底會考慮那些主要的因素？或許最近將有高一等職位懸缺，妳是否會雀屏中選呢？請參考下列的事業生涯要件：
事業組織是否有性別歧視的企業文化？
如果高階層的人有大男人主義的看法，女性是很難在如此的企業中得到晉升，也許只有得到口頭上的讚許，實質上工作量的增加，但是薪水和地位等的外在報酬，卻比不上同等級或資歷相同的男同事。企業文化不會因為妳一個人的特殊表現而輕易改變「男性較適合擔任主管」的看法和作風，除非少數的例外。與其等待年歲增加，倒不如趕快轉換到男女平等競爭的企業中，反正「路不轉，人轉。」別讓自己的職業生涯鑽進了死胡同。
妳是否有發展個人事業的藍圖？
想要在眾人中讓自己比別人更有實力，就得充實個人事業發展所需要的知識，加強自己成為高階主管所需要的知識，增加自己成為高階主管所需要的工作經驗與背景。
曼君三年前只不過是個小職員，但是打從離開校門後，她總是在七點以後才離開辦公室，利用這些時間閱讀圖書館借來的管理叢書，同事如果要加班自願幫忙，雖然只是幫忙打電腦，但是也學會了外匯程序及企劃案的撰寫。儘管她只有專科畢業的學歷，但是這三年中已經奠定下了她事業發展的基礎，當然成為副主任的最佳人選。
妳是否對挑戰性的工作感興趣？
企業最需要的是能面對挑戰的人來做為高階主管，因為挑戰就是問題，喜歡面對挑戰性工作的人，就會將問題轉化成為可解決的事情。而珍妮每天只不過處理公式化的事務，而克強卻「強棒出擊」，為公司舉辦了一次公益活動，因而大大地提升了公司的形象，當然主任的職缺非克強莫屬了。
妳對於成就與權力的需求度有多強？
許多女性認為擁有一份安定的職業是人生的最大期望，因此不斷地努力補習參加普考，而在工作一段時間後，卻又開始懷疑自己應該改行或轉業，麗芬就是如此。父母親認為稅務員是最好的工作，不必擔心被裁員，他們實在不懂為何麗芬居然會放棄稅捐稽徵處的工作，而到私人的貿易公司上班。
因為麗芬有強烈的「成就需求」，她希望自己能「提高自己的地位」喜歡自己能充分「發揮自己的工作績效」並且獲得「增加薪資」的機會，不像在稅捐處，每天總是面對查不完的稅單，重複地查核資料的正確性而已。
如果妳的需求是擁有一份安定的工作，好讓妳能同時兼顧相夫教子的家庭主婦角色，那麼妳的成就，不單只是以工作表現來評估，同時也涵蓋了妳的家庭生活。當然妳也可以成為一個魚與熊掌兼得的職業婦女，不過相對的，妳付出的代價也會因此而成正比的。
個人成就的大小，可以依個人的需求來設定及評估，想想妳對於權力的需求及成就的需求度如何呢？
妳對同事們的人際影響力有多大？
除了桌面上的工作外，想要在事業上有所拓展的，還得把眼光放到四面八方。同事除了找妳洽談公事外，還會找妳談些其他事嗎？
妳的建議不僅是有關電腦方面，此外，還包括了宴客食譜、美容秘方、排解男友糾紛，這些意見是否被人接納？如果妳能關心同事二個月前住院的父親身體近況，妳會發現工作中的人際關係可以是溫暖的、建設性的，如此妳對同事的「參考權」也就慢慢增強了！
「做人比做事還難」，因為事情是有模式且有慣例可依循的，然而處理事情是有模式且有慣例可以依循的，然而處理事情的人卻可如秋天的氣候，陰晴冷暖不定。管理階層的工作，最重要的是如何運用妳的智慧，使下屬能在和諧的氣氛中邁向共同的目標。
妳想在目前職業生涯中，奠下穩固的基礎嗎？如果妳能均衡地發展上述五點要件，日後擁有成功的事業將是可預期的。
自我檢視：
●身為女性的我，是否也想建立個人事業生涯？
●我要如何面對上述的五項挑戰？
文．陳若玲／台灣女性生涯發展協會理事長